ASETTAA PROFIILIN

Alkuperä
SeTs ry, yhdistys, perustettiin virallisesti vuonna 2020. Tarina alkoi kuitenkin jo kauan ennen sitä.
Perustaja Chris Spencer oli useimpien nuorten poikien tavoin innokas jalkapalloilija. Hän aloitti judon harjoittelun koulun kerhossa vuonna 1973. Pelattuaan kilpallisesti squashia, tennistä ja pöytätennistä vuosia hän liittyi yliopiston jiu jitsu -pohjaiseen kamppailulajikerhoon. Aluksi hän epäröi liittymistä mihinkään kamppailulajikerhoon kaikista yleisistä syistä, mutta kärsittyään kolmen muun kerhon kamppailulajiväittelyjä kymmenen tuntia päivässä hän lopulta luovutti ja päätti mennä katsomaan, mistä siinä todella oli kyse. Valinta oli karaten, jiu jitsun ja tai kwondon välillä. Thaimaasta hiljattain saapunut 6. asteen tai kwon do -opettaja piti demonstraation ja joutui sairaalaan murrettuaan nyrkkinsä tiilen sijaan, joka oli brittiläinen tiili, savesta tehdyt thaimaalaiset tiilet vaikuttavassa harjoitusvideossa. Tuolloin hän asui kolmen muun oppilaan kanssa, joista yksi harjoitteli karatea ja kaksi muuta modernia jiu jitsua. Karate Kid ei ollut täysin kykenevä käyttämään harjoitteluaan suojellakseen itseään entisen kämppäkaverinsa hyökkäyksen aikana, joten valinta tuntui tuolloin ilmeiseltä. Kuukauden jiu-jitsun harjoittelun jälkeen hän oli kuitenkin täysin koukussa, toisin kuin hän oli odottanut. Tämä tapahtui vuonna 1983.

Hän avasi ensimmäisen seuransa vuonna 1985 ruskeana vyönä ja saavutti ensimmäisen mustan vyönsä vuonna 1987. Sittemmin hän on perustanut viisi seuraa, kaksi Englantiin, ja kolme lisää muutettuaan Suomeen vuonna 1995. Hän on kirjoittanut oppimaansa useisiin opetuskäsikirjoihin viimeiset 35 vuotta (vuodesta 1989). Tämä oli alku prosessille, joka on nyt huipentunut SeTs Ryun muodostumiseen. Nyt on olemassa 10 laajaa käsikirjaa eri valmistumisvaiheissa. Irtisanomisen jälkeen Nokia Networksilta, jossa hän työskenteli projektijohdon parissa, hän kamppaili löytääkseen töitä ulkomaalaisena Suomessa ja päätyi hyödyntämään kamppailulajikoulutustaan ​​turvallisuuspäällikkönä eli järjestyksenvalvojana ja turvatarkastajana sekä vartijana myymälöissä. Sen jälkeen hän palasi yliopistoon suorittamaan luonnontieteiden maisterin tutkinnon (ansioitunein ansioin) ja lopulta ammatillisen opettajan pätevyyden yliopistonlehtorille/aikuiskoulutuksen opettajalle maisterin tutkinnon pohjalta. Lisäksi hän kehitti ja opetti muutamia turvallisuus- ja riskienhallintakursseja paikallisessa ammattikorkeakoulussa. Säännöllistä työtä oli kuitenkin vielä tarjolla, joten hän alkoi kehittää omaa pedagogista malliaan kokemuksen pohjalta ja yritti jopa rakentaa omaa oppimisympäristöään Drupal Open Source -koodia käyttäen. Valitettavasti tämä osoittautui liian suureksi haasteeksi ilman riittävää asiantuntija-apua ja resursseja. Muita yrittäjyysprojekteja tuli esiin yhteistyössä ystävien kanssa muiden sovellusten/järjestelmien ja liiketoimintapalveluiden parissa itsenäiselle elokuvateollisuudelle ja siihen liittyville elokuva- ja tanssifestivaaleille, joissa Chris toimi suunnittelu-, kehitys- ja tapahtumapäällikkönä vapaa-ajallaan.

Pärjätäkseen hän lisäsi parkour- ja auktorisoidun personal trainerin pätevyydet opetuskokoelmaansa. Hankitun tiedon kirjaaminen jatkui kaikilla näillä pyrkimyksen osa-alueilla, ja tästä prosessista syntyi suuri osa siitä, mikä muodostaa SeTs Ryun nykyiset filosofiat ja menetelmät. Prosessi oli sekä analyyttinen että luova prosessi, jota käytännön opetuskokemuksen kautta jatkuvasti jalostettiin ja yhdisteltiin eri toimintojen välillä luoden innovatiivisia ja omaleimaisia ​​ohjelmia ja opetusmenetelmiä, jotka määrittelevät SeTs Ryun ja ohjaavat kaikkea sen toimintaa. Yhteistyö toisen liiketoimintaprojektin kanssa jatkuu edelleen toivoen, että jonain päivänä ne myös toteutuvat ja täydentävät SeTs Ryun jo tarjoamia palveluita. Kuten Jeff Bezos uskoakseni totesi haastattelussa, jos haluat rakentaa oman yrityksen, paras tapa tai aika aloittaa on työttömänä ollessa. Vähän häiriötekijöitä eikä mitään menetettävää!

Uskomme, että tämän tarinan opetus on se, että todellinen luovuus ei ole yksinkertaista muutaman alun perin tyhmän idean ideointia tiimikavereiden kanssa (hyvin amatöörimäinen prosessi), vaan jatkuva iteratiivinen analyysi-, kriittisen ja diagnostisen (CAD) prosessi. ajattelua luovan prosessin ohjaamiseksi systemaattisemmalla ja johdonmukaisemmalla tavalla. Todellinen innovaatio syntyy siis tarpeesta sopeutua ja improvisoida vastoinkäymisten, muutosten ja vaihtelevien olosuhteiden edessä. Eli ongelmanratkaisu! Ei ole olemassa yhtä ainoaa täydellistä ratkaisua, ja monet ammattialat ovat luoneet omat tietojärjestelmänsä, vaikka niiden toiminnan ydin on sama. Tämä johtaa resurssien hukkaan heittämiseen ja hämmennykseen, kun kaikki ovat loukussa omissa erikoistumissiiloissaan ja bunkkereissaan, mikä luo esteitä tulevaisuuden innovaatioiden tarvitsemalle monialaiselle lannoitukselle.

​

Viimeisen vuoden (20924) aikana tekoälyyn perustuvat LLM-järjestelmät ja niihin liittyvät agenttisovellukset ovat räjähtäneet näyttämölle kuin tsunamiaalto. Joko uimme vuoroveden mukana ja yritämme ohjata (säädellä) sitä mahdollisuuksien mukaan tai uppoamme ja hukumme sen alle. Paikan päällä tapahtuvasta valmennustoiminnastamme huolimatta SeTs Ryu ei ole poikkeus tästä vaatimuksesta verkko-ohjelmiemme ja liiketoimintamme osalta, ja työskentelemme ahkerasti oppiaksemme ja sopeutuaksemme tähän uuteen vaatimukseen ja tekoälyteknologian ja sen luomien työolosuhteiden yhä nopeammin leviävään vaikutukseen. Tällä hetkellä tilanne tuntuu jälleen hieman "villin lännen" tilanteelta, aivan kuten se oli ja on edelleen Web 3.0:n ja sosiaalisen median käytön ja väärinkäytön kanssa. Meidän on kuitenkin varmistettava, että pysymme työkalujen ja teknologian herroina emmekä tule sen orjiksi tai sen nukketeatterimestareiksi. Tekoäly on luotu täydentämään ja auttamaan ihmisälyä, ei koskaan korvaamaan sitä, vaikka se voisi korvata sitä.​
SeTs Ryu on ja tulee aina olemaan..

Tekoälyn voimaannuttama, HI-lähtöinen
HI-tekoälystä HI-lähtöön ja takaisin HI-lähtöön,
kaikki alkaa ja päättyy ihmisiin.
TAKAISIN TULEVAISUUTEEN
​
Chris Spencer